躁动冰箱业临整合新格局博弈中确立
06年7月5日，ST科龙发出公告称，中国证监会已经对科龙电器开出罚单，对顾雏*处以30万元罚款并给予警告处分。同时，据称，前科龙电器董事长顾雏*“涉嫌犯罪的证据已经搜集得差不多了，近日将提起公诉”。观察人士分析认为，以顾雏*终止“折腾”为界线，中国冰箱业重新进入一个乱象纷纭的战国时代，新的市场格局将在中外品牌间不断博弈中形成定势。
经过多年的市场洗礼，中国冰箱市场一度形成了海尔、科龙、新飞、美菱“四大家族”具有控制话语权的格局，在每年千万台的需求量下，第一阵营的四大国产品牌，和第二阵营的西门子、伊莱克斯、松下、三星等外资品牌，默默角力，竞争态势一直相对稳定。
自2002年“资本大鳄”顾雏*入主科龙后，冰箱业发生了翻天覆地的变化，顾雏*以资本意志先后收购了美菱、吉诺尔、西冷、上菱等企业，使冰箱业集中度大幅提高。但随着顾雏*的格林柯尔系崩溃，原先相对稳定的格局悄然发生震荡。去年以来，除海尔之外，科龙、美菱、新飞基本完成了又一次的资本、人事更迭。
在今年6月份，长虹和海信对美菱、科龙的掌控已进入收官阶段。新飞控股公司新加坡丰隆从幕后走向前台，也变换阵法。
与资本变动相对应的是，冰箱企业不断走马换将——丰隆亚洲有限公司执行总裁张冬贵，2006年初出任河南新飞电器董事长；海信的汤业国正式出任科龙董事长，苏玉涛出任科龙总裁；长虹的赵勇出任美菱董事长，王勇出任美菱总裁，而作为职业经理人的原美菱总裁李士*则跳槽到美的荣事达合资公司任副总……
在乱哄哄的人事更迭中，没事儿偷着乐的有3个，首先是海尔，稳固了龙头地位；其次是西门子，趁势占据了国内销量老二的位置；第三是松下，在高端发力，成为市场快速成长的新*。
而在局势一度陷入混沌之际，冰箱业酝酿着新一轮的较量，还有更多的眼睛看上了这块市场。
值得注意的是，在这一轮新的扩张中，许多消费电子企业加入了冰箱市场的比拼。去年以来，国内一些彩电巨头纷纷加快进*冰箱的步伐——TCL拟与东芝建立生产基地，长虹收购美菱电器做起了“白电梦”，海信接手科龙也要“黑白配”。
在“阔别”中国市场近两年后，东芝日前宣布重返中国市场，并宣称与TCL合作后将达到年产100万台冰箱规模。与此同时，美的制冷家电集团也传出即将成立“冰洗事业部”的消息。据传，康佳从德国、美国和意大利引进多条先进冰箱生产线。目前，康佳冰箱年产量已达百万台。
从纷繁的表象下，可看到冰箱业的一些令人玩味的特点。
强者愈强，后来者不示弱。将电冰箱作为家电多元化的一环，无非是想以集团优势和品牌优势一搏。这方面最成功的先例是海尔，其品牌早已形成全系列，冰箱只是其中一个主产品。长虹收购美菱，弥补了白电空缺。海信、康佳、TCL等无不如此，都想在原有的拳头产品之外，再组建多种部队，形成协同效应。这样做，无论是在品牌价值，还是实际盈利上，都分散了风险，也增加了机会。一位分析人士称，“东方不亮西方亮，多元化是家电制造业的必由之路，多一个产品也给自己多了一个机会。”
应该引起警惕的是，在这一轮竞争中，冰箱业又出现了盲目跑马圈地、扩大产能的现象。据称，新飞将投资3亿多元在河南新乡征地400亩建设新工厂。新厂投产后，新飞冰箱、冰柜、酒柜的年产量将从现在的350万台提升到500万台。而今年2月动工的合肥长虹美菱工业园，投资额高达10亿元，计划到2008年形成400万台冰箱的生产能力。美的荣事达合资公司，总投资超过10亿元启动冰箱基地三期工程的建设，建成后年产冰洗产品将超过800万台。业内专家指出，在冰箱业产能早就过剩的状况下，还有必要大动干戈建新线吗？这种盲目扩张，是否也能噎死几个？
当然，目前的冰箱企业也有一些值得夸耀的选择。在内需不振的情况下，厂家多瞄准出口市场。几乎所有的厂家盯住了海外市场，计划做大出口。在国内市场日趋饱和的情况下，这一选择无可非议。新飞电器董事长张金贵表示，新飞今年启用了新标志，就是要树立国际化品牌，不遗余力地把新飞产品推向海外市场。
比拼高端，走高端路线将使冰箱企业赢得更多的商机。海信入主科龙后，提出2006年的经营方针之一是——坚持高路线，确保经营效益。新飞不惜花大价钱赞助赛车，就是想以时尚运动谋求，并树立高端市场品牌地位。华凌公布的2005年报中也宣称，要走中高端路线，提升盈利能力。
业内人士认为，在新一轮较量中，比拼规模、高端产品、协同作战、出口能力，将是中国冰箱业的核心。但是，由于冰箱产能已大大过剩，整个行业面临的是如何挖掘消费需求，做稳市场。因此，在原有格局被打破后，新格局的定势需要在进一步博弈中才能确立。